朋友们：
从早上到现在我一直在听各位的发言，你们所倡导的工程、所做的工作以及所采用的原则，是未来500强的原则。我真的非常感谢，不只因为受邀请来这里参加这次会议，而且还因为在座各位的工作，已做的和正在做的工作，以及为可持续发展所做出的努力。
有人认为，中国企业还没有准备好来接受未来500强的承诺和原则，而我则不这么看。中国传统的意识就是系统地看待整个世界，企业必须做出更好的决策来服务未来。事实上，中国正在崛起，作为世界一大经济体，在各方面的发展都有非常好的机遇，来实施未来500强的原则。
在1978年的十一届三中全会上，中国领导人宣布要发展经济，使人们富起来。在过去的27年里，中国的人均GDP增长达到了9.4％，与美国60年代，日本70年代相似；国际贸易增长了40倍，1978年是355亿元，2004年达到了88554亿元；有1亿人在上网；移动电话用户达到3亿，成为世界上最大的用户市场。
但是中国还面临着障碍和困难，比如说，资源利用效率低，大约为日本的1/7，换句话说，中国花费7倍多的资源才能生产和日本同样多的GDP，与美国相比更低，印度也是它的3倍，中国必须解决它面临的这种挑战。中国是资源比较匮乏的，比如中国的沙漠化，已经使可耕地在过去的50年里失去了一半。地球上其他国家也同样在追逐这些资源来发展经济。现在，中国消费的铝是世界的20％，2010年会达到40％。
同时中国还面临着社会的不稳定。这是快速变革带来的必然结果。1994年，中国报告中说，有10万人失业，现在已超过70多万。而大部分与变革有关，与快速变革有关。不只中国面临这些问题，世界也面临同样的问题，特别是一些典型的工业化国家。工业化开始时全球就消耗大量的石油来促进经济增长，地球有1亿多万桶石油，已消耗一半，大约还有5000多万桶。世界还面临社会的不稳定，这是由于资源的过量使用造成的。世界许多地方都有这样的问题，如伊拉克、阿富汗、美国等等。
中国改革论坛主席说过：中国需要有三个超越，三个战略性的转变，三个克服。第一是超越旧的工业化过程，提高效率，减少消费，有效地分配资源。第二是超越冲突，在崛起时，不应当引起资源战争。第三是超越过时的社会控制系统，提供一个参与的体系，有第三者参与，超越控制和指令的体系。
三个超越，是世界未来500强企业努力实现的三个方面。这三个原则与我们是一致的，也是世界未来500强企业应做的。
超越旧的工业化，减少资源消耗；超越冲突，不是每个国家在崛起时，每个公司在发展时都会引起资源冲突，但要实现可持续发展，就要改变资源供应，比如只是一些国家所拥有的能源、原材料；超越旧的社会控制，这是工业企业所需要的，比如在美国，欧洲常见的。
如何实现三个超越呢？反馈。反馈能促进创新。创新时特别重要的是，解决问题的一个最重要的因素－－反馈。
1978年，中国选择开放，来推进创新，确定了今天的发展。资本主义并不是一个好的模式，并不能够带来所有的这些反馈。这也是今天为什么提到三重责任。因为它能获得一些反馈，比如说来自自然环境的反馈。通过今天这个机会，从整体角度看，这些理念得到了你们的共识，从而创造出新的体系，就是社会、环境和经济的三重反馈。我们必须要超越这三重责任的底线，给世界未来500强企业提供这个反馈。
反馈的过程有三个方面。一是GC360，即全球公司公民全方位评测系统。这说的是一个公司的绩效，在经济、社会和环境方面如何表现；但有很多问题，只有绩效是不够的，要使公司与其他方面建立信任，就要参与到社区活动中，找到他们的需求、他们的问题，他们也是反馈的重要组成部分，这是第二个过程；三是领导力，是任何公司、个人都可以选择的。一旦获得反馈后，他们能做出特别的贡献，使国家和社区更美好。领导力是通过履行三重责任来获得的，未来500强企业能做到这些。
下面我谈的是未来500强与财富500强的差异。首先，二者不是对立的，未来500强企业是希望未来继续生存的财富500强，他们也能够有这个能力来创造财富。财富500强是工业化时代的财富巨人，是控制和指令的体系，从上到下的控制，从最高层获得指令和信息。未来500强企业是通过反馈和适应，从各个部门获得反馈，进行决策。两者的体系不同，发展轨道不同。第二是，财富500强的企业与社会有冲突。企业之间，与社区之间，常常有矛盾。未来500强企业与利益相关者之间，在相互参与的基础上，把各方的利益结合起来，消除差异，能够达到双赢。三是，财富500强是基于旧的工业化模式，是基于石油，由消费来推动的，而工业化国家是通过消费资源来发展的。工业化的一个财富就是科学和技术，它使我们能够不依赖石油和其他能源，可以在经济增长的同时，减少能源消耗，并且能够有更美好的生活。可持续性产业也是如此，它是建立在科学技术基础上的，由创新推动，与依赖于原材料和石油的体系是有很大差异的。你有原材料，我却没有，而知识却不是如此，知识能够创新，可以相互传递，你获得的知识可以与你原有的知识结合起来，创造新的知识，然后再传递，是互动、互补的。这就是知识的创新。
未来500强能够有好的结果：更好的技术、更好的法律和更好的公司。
更好的技术可以从北美的雨林实践中看出。木内先生早就意识到这一点，比如采购的办法，拒绝使用老雨林的树木，随后其他的公司也来这样做，最后改变了木材市场的原则，建立了新的市场。而且北美建立了重要的雨林环保机构——未来森林机构。许多公司的领导人都参与到这个活动中来了。通用汽车、动画公司都参与了进来，它们承诺使用高能效的汽车，不仅在加州，在中国也使用。在加州能做，在中国也能做。比如在美国、日本和欧洲的汽车公司，受到了这种挑战，目前已是零排放。中国有这个机会实现跨越性发展，没有必要实施浪费性的生产发展模式。现在我们正在利用这种技术使市场实现零废物，用自然的塑料，用糖做的，可以再利用，还可以吃，还可以作为计算机的外壳，瓶子等等，最后能够自然降解。
更好的法律，是指制定循环使用、废品法是最有效的方式。比如在加州，我们在回收计算机。
更好的公司，比如在纽约，利用公司的购买力来推进资源更好的利用，来驱动可持续发展，这无论在环境还是在社会发展方面，都是世界未来500强企业所要做的。
中国的未来就是世界的未来。中国面临的障碍和世界是一样的。中国需要实现三个超越，世界各国也需要实现三个超越。如果中国是可持续的，那么世界也是可持续的，否则，都不可持续。
今天，我非常高兴来到这里参加这个会议，不仅因为我们的利益，未来世界的利益，向各位表示感谢，感谢你们做的努力，帮助我们未来500强做得更好。
谢谢！