世界未来500强 (中国)
The Future 500 China

履行公司公民三重(经济、社会、环境)责任的未来型企业联盟

 

未来500强论文

首页 > 论文精选 > 正文

Suzlon 能源公司提供绿色未来

印度Suzlon能源集团的副总裁,丹麦能源公司董事 Toine van Megen

各位代表:
今天我讲两个方面的议题,以及我们采取的一些措施。
我是印度Suzlon能源集团的副总裁,我们公司是利用风力发电设备来生产电的。我们在2004年生产了大量的电能,达到了非常大的规模。风能对世界能源的贡献越来越大,2002年只有全部能源的0.2%,我们期待2030年能达到3%。我们在欧洲的几个国家,比如德国和丹麦,都开展了相关的业务。从2004年到2005年,我们大量增加了利用风能的产电量。世界上60 多个国家,特别是欧洲国家,实际上都开始了风能发电,欧洲的累计装机容量占世界72.5% 。在丹麦风能已占到了全部能源的20%,德国占6%,西班牙占5%。中国的产电能力到2009年也将有很大的增长,达到3000兆瓦。在印度,整个装机容量达到115万兆瓦,中国计划到2008年也大幅度扩展自己的产电能力。在这方面,印度制定了自己的计划,要超过中国的产电量。
印度政府大力支持将能源的发展转向风能,认为风能的潜力是巨大的,印度政府预计风能潜力为45000兆瓦。在能源的发展方面主要是要依靠风能的发展。因为它的成本比较低,在市场上竞争性强。我们可以看到油价今年突破了60美元大关,油价的波动也影响了能源的价格,其变化较大,而风能价格不受市场影响。因为其来源是风。
我们公司在全世界都开展了业务,在美国和德国有研发机构,在丹麦建立了营销机构。在中国的生产要尽量本地化,从设备供应商到能源提供等各个环节,都采用先进技术。在设备上如风轮发电机,在世界上只有两个公司生产这种产品,在过去10年里在市场上一直处于领先地位。我们在德国和荷兰也不断的开展我们的业务,在不断的促进风能的利用。我们在印度孟买Satara建了一个250万兆瓦风能的电厂,我也参与了这个项目。我们花了很多时间来做这个项目,因为它是一个新兴的城市,是为了人类的团结而建造的,而且我们也有了一些新的进展和发展。
从1968年2月开始我们进行了概念性的推行工作。Satara这个地方1971年还很荒凉,没有树,但经过20多年的发展,现在完全变了。可再生能源可以用于多种途径,比如取暖、做饭等等。另外还有保健系统项目,乡村发展项目以及生物区的发展。
我们使用了新型的建筑技术,它可以使整个室内空气更清爽。在通讯方面采用了更简单的技术,还促进了文化、保健事业的发展。
亚洲的项目也是由欧洲来支持的。
我们要回归基本的原则:水、空气、能源、健康,一个简单和美丽的生活。我们要为生活建立一种新的模式,要大家共享,要大家共同融入,要提供好的服务,使大家都能在生活中体验到快乐,使大家能有一个更隐私的环境并在集体利益中达到一个平衡。我们要敢于提出问题,而且愿意用发展的眼光来看,用长期的眼光来看。
我们要看到新经济的发展,是基于整体的发展和人们在这方面的需求。作为亚洲的传统国家,特别是日本、印度和中国,要进行再一次的重新发现,在传统基础上建立现代社会,而现在的经济是以知识为驱动的。本次会议上有人提出了这样的建议,即世界未来500强应该把这些原则实施到生活各个方面,要充分考虑到可持续的发展,并在所有的公司推行这种可持续发展的战略,而且也应该成为我们评估公司的一个标准。
现在我想建议应该设立一些培训项目,参加培训的人员最后要得到认证,也就是说是世界未来500强的认证。
商业和经济是达到目标的手段,我认为我们对将来的目标是非常清楚的。具有超凡的领导力的人是催化剂,他们在做事的时候并没有想得到什么样的荣誉,正因为如此人们是不会忘记他们的。他们也会得到这些荣誉。而且就像老子说的:我们每天都要学习新的东西,而且我们也会得到一些东西。
谢谢!



 

 

 

 

 

 

 


 

global
Future500 Global
 
logo-japan
Future500 Japan
Copyright 2004 - The Future 500 China - All Rights Reserved 未来500强(中国)版权所有