改革开放以来，中国经历了20多年的高速经济发展，获得了举世瞩目的成就。然而，我国的环境和生态为此付出了巨大代价，社会发展严重滞后于经济发展，经济、社会、环境的可持续发展面临了严峻挑战。为此，新一届政府提出要树立科学发展观。这将推动我国经济增长方式的根本转变，是我国社会经济发展中新的里程碑。
然而，要实现从增长至上、以经济建设为中心的发展模式到全面、协调、可持续发展模式的转变，观念的更新和政府职能转变固然重要，更艰巨的任务是我国的广大企业转变行为模式，建造能够可持续发展的未来型企业。

１、科学发展观是新的世界观，也是新的文化
科学发展观的实质是可持续发展。说到可持续发展，通常注重的是生态环境问题，实际上所谓可持续发展是指生态、环境、资源系统，经济、技术发展系统以及社会发展三大系统的协调发展。可持续发展观是一个新的世界观， 重新认识人类发展过程中的三个关系：目标（追求物质和精神文明）、手段（经济、技术、制度）和环境（自然环境和人文社会环境）的健康关系。现在我们讲经济发展、技术创新、制度创新，实际上是达到目标的手段，不能将手段和目标颠倒，为了经济目的和创造附加价值不顾一切。
可持续发展观也是一种新的文化。我们是第一个认识到地球有限，自然生产力有限的一代。财产重要还是生命重要；征服和控制自然中获利还是人和自然的合谐中获利；只顾这一代还是为子孙后代考虑；少数人富余的社会还是和谐、安定的社会；只强调竞争、经济利益第一还是提唱合作，经济利益、社会利益和生态环境兼顾；奢侈为荣还是坚持有节制的消费，循环使用资源，等等。

２、科学发展观与现代企业竞争力
改变经济增长方式的主体是企业。企业如何改变经营模式？
首先，在全球化经营的新时期，我们对企业竞争力要有一个新的认识。一个企业的竞争力最终反映在该企业是否是可持续发展的企业。为此，
第一，在企业使命方面，创造经济价值是企业的基本责任，但是好的企业不应该是惟利是图、急功近利，即在获得商业利润时不能忘了企业作为公司公民的责任－经济责任、社会责任和环境责任。
第二，在经营理念方面，不能只强调回报股东，要回报于企业发展中的其他关键利益相关者，包括员工和工作场所、社区、市场和环境。
1984年印度博帕尔市美国联合碳化物公司毒气泄漏，导致该地区有2万多人死亡；“好企业”安然公司的倒闭；财富500强沃尔玛的丑闻，2004年日本三菱汽车公司汽车安全事件，2003年重庆开县“12.23”井喷事故，以及连续不断的煤矿事故，一些企业的骗人广告，黑心棉花，杀人奶粉，假药，加化石纷的面粉等, 都是值得我们反思的：企业的责任是什么？企业应该如何实现盈利？企业对股东之外的利益相关者应该如何回报？为实现我国的全面、协调、可持续发展，企业必须重新认识其21世纪的使命和责任，转变其行为模式。
第三，在企业运行和操作层面，从经营者、战略规划、人力资本、市场销
售、财务、公共关系等各个职能部门都要从不同角度，在本部门的商务运行和规章制度中实施和体现企业使命和经营理念。
第四，在企业基础建设方面，现代企业的基础建设从其内涵到范围早已超
出传统的职能管理和专业管理中定额、成本等概念，必须在公司治理，会计责任，产品的质量和安全，市场、社会责任，环境的可持续性等诸方面全面融入市场并与国际接轨，以适应全球化经营时代。
然而，企业经营模式的转变，不是一朝一夕的事情，也不能靠政府的行政指令解决。在市场经济条件下，行政命令的作用，甚至是那些政府经济杠杆的作用也是有限的。建立公正而科学的企业评价体系，重新树立“好企业”标准和榜样，是引导企业适应发展模式转变的一种好方法。

3、经营模式的反思和未来500强的诞生
几百年来，以单纯经济利益为目的的发展模式，经济GNP增长模式的全球化，使国家之间及不同国家内部的贫困差距加大的同时，为各国，包括各工业化国家带来的各种社会问题变得日益深刻，还加剧了气候变化、环境破坏、自然资源破坏。在企业追求和创造财富的不可扼阻的巨大浪潮中，学术界、产业界、政界的有识之士，对人类的发展模式及其显露的危机发出了警告。20世纪后半叶反思追求财富模式的社会运动开始了。实际上，到了80年代企业与居民在社会、环境问题上的冲突表面化，90年代大量企业由于失去信用而付出了昂贵的法律费用。
1995年12月，由加州大学（Santa Barbara）环境管理和科学部顾问，原美国三菱公司总裁Tachi Kiuchi和美国新经济学者兼循环经济专家Bill Shireman60多先驱者和一些企业的总裁集会于美国科落拉多州的ASPEN ，探讨了未来企业的运行问题，尝试发现新商务模式，讨论了如何获得更多利润的同时更多贡献于社会，并创立了世界未来500强组织。
世界未来500强，为我们提供了在可持续发展条件下优秀企业的新评估标准。九年来，“未来500强”大力倡导企业的三重责任，以绿色经济商务网络组织的姿态，在世界范围通过评估、指导和帮助企业，引领世界新经济潮流。
未来500强的领导企业成员包括世界顶级名牌公司，如可口可乐（Coca-Cola），三菱电机（Mitsubishi Electric）, 耐克（Nike）,通用汽车（GM）, Det Norske Veritas, ERM, Manning Selvage & Lee, Pitney Bowes, WSP, 美国银行（Bank of America）以及 Coors Foundation等那些决心在21世纪继续成功的财富500强公司。也是在这些公司的支持下，未来500强组织参照17个知名国际组织的国际公认标准，通过世界60多个国家大公司的示范应用，整合了国际先进企业经营和管理系统的关键因素，经过5年努力开发出了新概念评价企业系统－公司责任差距检查系统。现在已经有300多家美国企业跨入了未来500强行列。很多“财富500强”成员企业也已经成了未来500强成员，并以此为荣，以增加企业的无形资产。
如果说，财富500企业是工业经济时代的英雄， 那么，未来500强企业是新经济时代的企业的榜样，主张在获得商业利润的同时负起企业作为企业公民的社会责任和环境责任。从财富500到未来500的转变是树立“大企业”为榜样到树立可持续发展的“好企业”标杆的过程。
我们认识到，未来500强使命和理念的推广应用，将引起企业管理的一场革命。引进未来500强是我国企业增强国际竞争力，落实科学发展观的需要，是我们的必然选择。
为此，今年1月份我们与未来500强（国际）组织签订了把未来500强机制引进中国的协议，以推动企业经营模式的逐步转变。
在国家科技部、经济日报、科技日报等有关部门的大力支持下，中国社会科学院技术创新与战略管理研究中心，中国社会经济系统分析研究会和中国发展战略学研究会共同联合，将于2004年10月21日至22日在北京召开 “攀登世界未来500强2004中国论坛”。论坛的主体就是科学发展观与未来企业。
我们希望通过此次论坛，使更多的中国企业熟悉并掌握世界未来500强所提倡的企业责任，形成“中国未来500强”的队伍，进而进军世界未来500强，以带领我国企业实现经营模式的转变，在提升其企业自身品牌的国际知名度及无形资产的同时，在企业层面落实中央政府关于树立科学发展观的要求，树立在可持续发展中“好企业”的榜样。